少林寺方丈为什么是营销大师?

博锐管理在线 佚名 2007-05-08 11:01:53发布

释永信入围《新营销》杂志“2006年度中国营销标志人物”,许多人觉得不可思议,说这成何体统!甚至有人把矛头指向《新营销》,说它纯属炒作。我觉得这些指责都没有抓住问题的本质。在我看来,这不是什么《新营销》炒作的问题,如果释永信没有营销大师的本事,《新营销》想炒作也没用;如果释永信确实是营销大师,《新营销》不想炒作也没用。那么,释永信是不是营销大师呢?这当然需要读者投票决定。但是,在我看来,释永信已经是营销大师了,为什么这么说呢? 理由当然很多,我只拣几个关键的说。首先,促成俄罗斯总统普京参观少林寺可不是一般人能做得到的,但是释永信做到了,这是大手笔;其次,能一次促成美国500个武术爱好者朝拜少林寺也不是一件容易的事,但是释永信做到了,这也是大手笔,其他的还有很多,不一一举例。可以说,这几年,在释永信老总的带领下,少林寺旅游事业一日红火一日,知名度与经济效益“德艺双馨”,对带动登封县乃至河南省旅游经济的发展功不可没。而在释永信之前,少林寺不过是一处破败的小庙而已。把一个名不见经传的破产“企业”经营成一个品牌形象和经济效益双丰收的“国际知名企业”,这一切不都是释永信的功劳吗?站在这个角度看,释永信分明就是一个企业管理大师或者营销大师嘛!所以,所谓“炒作”之说当然也就不成立,给要说炒作,那也是释永信炒作在先,《新营销》追捧在后。 这几年,我不少听到这样的称赞:释永信那厮真是个营销大师!虽然话不怎么恭敬,却也是事实。如今,在许多人眼里,释永信怎么看都不象少林寺主持,更象“少林寺实业有限公司”的董事长、CEO。你见过作为一寺之主的释永信给人们弘扬佛法吗?但是你一定看到过作为“少林CEO”的释永信在电视上给你大谈特谈他的少林寺经营之道。也许,释永信不这么认为,但是事实上他已经对佛心不在焉。所以,少林寺虽然名义上还是中国的佛教圣地,实际上早就变成了一个热闹的生意场、一个挣钱的好地方。当然,弘法不一定要自命清高远离人间烟火,但是,让嚣嚷与凡俗乱了心绪恐怕同样不应该。现在的问题恰恰是,少林寺已经很难有人坐下来诵经拜佛了。 少林寺是红火了,但是,它作为佛门圣地的形象正在渐行渐远。从这个意义上说,少林寺和香港的迪斯尼乐园等游人如织的旅游景区没有本质区别——而这恰恰是当地政府所需要的。所以,我们看到少林寺所在的登封县政府,为了表彰释永信给当地旅游经济做出的贡献,奖励了他一辆100多万元的豪华越野轿车。你不妨闭上眼睛想象一下:一个身披袈裟的和尚,驾驶着一辆狂野气十足的轿车在山野间奔驰,那是一种什么样的感觉!看到一些外国土著民族抗议现代文明打破了他们宁静的生活,我总觉得不可思议。和他们相反,在咱们穷怕了的中国,已经很少有人能够为心中的理想坚守下去了,一切信仰和理想,在金钱面前都可以变得不堪一击。 我常常想起李娜——那个唱《青藏高原》的我的老乡。当事业处于颠峰的时候,她突然遁入佛门,远离嚣嚷,那样决绝,没有一丝犹豫和不舍。我崇敬她!

3782阅读 23 编辑:华锐·索南
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